“在海外项目建设中，英语作为国际通用语言，使用好英语能让我们在技术交流、协作沟通、商务谈判中把握主动权。”近日，在中铁十四局海外公司举办的全员英语培训班开班仪式暨动员大会上，项目员工吕计宁作为学员代表发言。

三维课程，搭建英语学习新体系

举行全员英语培训班开班仪式暨动员大会（王丽 摄）

此次英语培训面向该公司全员，为期一年，采用全线上直播授课方式，同时配备网课供学员业余时间学习。培训不仅时间跨度长、覆盖范围广，内容更是系统全面，涵盖听说能力培养、商务英语、国际工程英语以及信函写作等课程，着力构建“基础语言能力+工程场景应用+跨文化交际”三维课程体系，助力每一位学员提升英语水平，实现学习目标。

此前，该公司积极与青岛大学外语学院对接沟通，并达成合作共识。通过为期一年的培训，该公司致力于培养一批“专业知识+语言技能+文化素养”的复合型海外人才，为打造具有核心竞争力的国际化工程公司提供有力支撑。

多维举措，深耕人才培育新沃土

近年来，该公司高度重视海外人才队伍国际化与属地化建设，将提升语言能力作为工作重点。

2023年12月，该公司开展了为期一年的学习FIDIC合同条款活动，通过线上辅导、研讨交流、场景模拟、阶段测试等丰富方式，确保全员学有所获。FIDIC条款作为国际承包工程普遍采用的格式化合同条款，规范了工程各个环节，对员工专业能力提升意义重大。

“通过集中学习，我对工程英语有了更深的掌握，帮助我更好地开启海外建设之路。”新入职的加纳项目员工冀亮表示。2024年7月，该公司在新学员入职培训中，开设了为期两周的英语强化训练，部分海外项目也组织开展了专题学习培训。

针对新员工开展英语专题培训（吕潇 摄）

2025年5月，该公司又与青岛大学合作开展英语专题培训，是实行人才强企战略的又一生动实践。

对标战略，开拓国际发展新征程

中国铁建“十四五”海外职能规划中提出，要加强人才培养，多渠道、多层次分门别类培养海外生产经营人才。该公司通过一系列培训活动，不仅提升了员工的专业能力和职业素养，还增强了员工与不同国家人员有效沟通和合作的能力，为提升企业国际化水平、促进海外高质量发展奠定了坚实基础。

建制度、激活力、提待遇……该公司多管齐下打造过硬人才队伍。他们出台后备干部人才管理办法，修订绩效考核管理办法、优秀专家及拔尖人才选拔管理办法等，发挥考核“指挥棒”作用。出台员工岗位竞聘、轮岗及国内外员工双向交流制度，对长期驻外员工给予福利待遇、职级晋升等政策倾斜，鼓励员工扎根海外、建功立业。

未来，该公司将锚定人才强企战略不动摇，以语言能力提升为舟，以综合素养培育为帆，在海外市场的浪潮中乘风破浪，为践行中国铁建“海外优先”战略注入澎湃动力。