為切實推進(jìn)大監(jiān)督機(jī)制落地見效，實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”的目標(biāo)，中鐵十四局五公司黃百鐵路項目部紀(jì)檢組堅持“四項監(jiān)督”，助推大監(jiān)督深化運行。

黃百鐵路項目落實公司黨委巡察反饋意見整改動員部署會（秦志龍/攝）

堅持政治監(jiān)督，把握“總引擎”。項目部紀(jì)檢組堅持把政治監(jiān)督擺在首位，聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)、國有企業(yè)發(fā)展改革等重要論述精神，認(rèn)真落實公司紀(jì)委下發(fā)《政治監(jiān)督重點任務(wù)清單》，結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，組織中層以上人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，積極貫徹壓控“三金”、本質(zhì)安全、精細(xì)化管理等上級決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成既定施工生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督引領(lǐng)項目高質(zhì)量發(fā)展。

落實同級監(jiān)督，開好“火車頭”。堅持通過管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，結(jié)合公司紀(jì)委下發(fā)的《同級監(jiān)督重點工作事項季度清單》《季度工程項目紀(jì)檢調(diào)度清單》進(jìn)行任務(wù)分解，加強(qiáng)對項目經(jīng)理及其他班子成員監(jiān)督。通過向每位班子成員點對點發(fā)送責(zé)任清單，提出修訂完善制度辦法、開展專項行動等合理化監(jiān)督建議，推動工作落實。

堅持日常監(jiān)督，筑牢“防火墻”。項目紀(jì)檢負(fù)責(zé)人通過在項目部張貼廉潔標(biāo)語、設(shè)立廉潔宣傳欄、制作大監(jiān)督宣傳展板，并組織全體員工學(xué)習(xí)大監(jiān)督宣講視頻，實現(xiàn)廉潔文化元素視覺全覆蓋，使大監(jiān)督理念入腦入心。抓好節(jié)假日等關(guān)鍵時間節(jié)點，結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，積極開展廉潔警示教育活動，切實筑牢思想防線。

堅持過程監(jiān)督，提升“約束力”。項目部紀(jì)檢組把狠抓精細(xì)化管理落地當(dāng)作重要監(jiān)督任務(wù)，根據(jù)項目部的精細(xì)化管理推進(jìn)實施方案對產(chǎn)值計劃、安全管控、環(huán)水保、項目采購、資金預(yù)算管控、經(jīng)濟(jì)活動分析糾偏等重點事項實現(xiàn)全過程監(jiān)督管理，針對公司大監(jiān)督“四不兩直”檢查、精細(xì)化管理專項巡察、業(yè)務(wù)部門督導(dǎo)檢查等問題做好整改提升。

下一步，項目部紀(jì)檢組將持續(xù)以深入推進(jìn)大監(jiān)督為核心驅(qū)動力，以提升“制度執(zhí)行力建設(shè)”為著力點，加速各項舉措精準(zhǔn)落地與有效實施，切實推動項目優(yōu)質(zhì)建設(shè)，實現(xiàn)管理效能新躍升。