碧空万里，旗帜高扬，焦点再聚北京复兴路40号。

1月8日上午，在中国铁建大厦三层报告厅，中国铁建党委书记、董事长戴和根作了干货满满的报告，并发出“7个提升、7个见成效”、在深化改革中迎难而上、在转型升级中寻求突破的动员令。

“2024，解决了一批过去想解决而没有解决的顽瘴痼疾，干成了不少以前想干却没有干成的大事难事。”

大会的总结回顾，说到了241名与会代表的心坎上，引发深刻共鸣。

“2025，要坚定信心、迎难而上，在化危为机中牢牢把握战略主动。”

大会的动员号召，传递着“只要信心不滑坡，办法总比困难多”的拼搏干劲，每一位与会代表都有强烈的使命感。

——干大事，走过的2024，注定不平凡。

谋长远，实施“1256”中长期发展战略。中国铁建把政治建设放在首位，紧扣党的二十大擘画的“两步走”总体战略安排，开展思想大解放、大碰撞、大讨论，绘就新蓝图。中国铁建每一名员工都在科学的战略引领下，团结一心，勠力办成事，办好事，办大事。

服务国家重大战略，中国铁建从不缺席。扎实推进雄安新区、三北防护林工程建设，顺利完成沪苏湖高铁、银昆高速、北京地铁3号线和12号线等重大工程，建成澳门大桥、澳门轻轨横琴延长线，“昆仑号”架桥机被评为中央企业品牌引领行动首批示范成果……

共建“一带一路”，中国铁建高质量参与。精彩亮相中非合作论坛北京峰会，建成全球最高酒店类建筑阿联酋迪拜蓝天酒店，投建的非洲首所交通大学在尼日利亚正式交付……

战新产业布局的细流渐成江海。开辟新基建、新装备、新材料、新能源、新服务的“五新赛道”，以竹代钢、以竹代塑的竹基产业取得重大技术突破，逐步形成新的经济增长点……

科技创新奏响“奋进曲”。搭建“1+9+N”科技创新体系，中国铁建科学技术研究总院，以及6个产业技术研究院相继挂牌成立，自主研制最大直径盾构机“江海号”获评2024年度央企十大国之重器，三家子公司获批国家自然科学基金委托单位……

事非经过不知难，成如容易却艰辛。与会代表对高质量发展的内在要求有了更加深刻的认识，在思想上行动上更加统一。

——解难题，过去的一年，改革做文章。

面对严峻形势和繁重任务，大家深深感到：真改革才真有出路！

中国铁建有着“题定纲成，乘势而进”的决心，坚决落实“精干、精简、精细”要求。

人员精干蔚然成风，各级总部全面推行竞聘上岗，激发新活力，开展“五型总部”建设，员工精神面貌焕然一新……

机构精简付诸行动，自上而下推动瘦身健体，公司总部部门数量合理调整，“四能”机制实现有益探索……

管理精细日益显著，精细化管理成为实现工程优质、效益优良、干部优秀的重磅举措，以“收入比贡献”的思路重构薪酬体系，“一企一策”确定特别奖惩事项……

中国铁建也有着“看准了就干”的锐气，毅然摒弃规模速度情结，回归投资创效本源，经营质量趋优向实。

“中铁十一局是改革的拥护者、受益者。”这是该公司党委书记、董事长魏加志的切身体会。2024年他们明确“加强战略型项目、提升质量型项目、控制规模型项目”的经营方略，全年经营承揽逆势突破。

代表们一边听，一边看，切身感受进一步全面深化改革带来的新气象、新面貌、新成效。

——谋未来，整装待发，充满新期待。

中国铁建2025年怎么干，与会代表目光齐聚掌舵人，关注发展新蓝图的起笔落墨。

分组讨论中，20个代表团共商铁建大计。争当“三个排头兵”、做到“四个坚持”、提升“五个价值”等重要议题持续升温。

方向更加明确，推动企业价值创造能力全方位提升，坚决守住不发生重大风险的底线。

铁建发展将按照“强运营、小而美、高质量、高科技”的经营思路，在新赛道上优中选优，力争战新产业营收占比不断提升。

中国铁建电气化局将加快科技创新成果转化，建强电气化工程实验室和双碳研究院、新材料研究院、博士后工作站，形成真金白银的市场和利润。

路径更加清晰，2025年，中国铁建进一步健全“1+9+N”科技创新体系，以科技创新引领，让传统产业“发新芽”，战新产业“生强枝”，未来产业“育新种”。

中铁十八局坚决扛起战新产业发展重任，拟定了竹基产业发展规划和全链条科技研发路径，为打造新的产业增长极全力奋战，该公司负责人郑重表态。

铁建重工以科技创新引领产业升级，将中国铁建高端装备产业技术研究院打造成为高端装备产业推动者、技术创新引领者、产学研深度融合的纽带、人才培养汇聚的高地。

收看会议后，来自中铁十二局的苏州地铁4号线北延伸线项目负责人李宏飞也谈到新的打算，他计划实行节点化工期管理、网格化分区监管等举措，推动项目精细化管理在新的一年呈现新气象。

代表们一起评，一起议，凝聚了集体的智慧和力量，也将化作大干实干的丰富实践。

展望2025年，中国铁建全体员工迎风而立，奋力向前，锲而不舍，未来可期！